会計・財務・認定等支援

正しい会計処理、原価管理の見直し、決算支援、各種認定等支援などで経営の揺るがない土台を作りあげるお手伝いをいたします。

現状調査及び分析

まずは正しく会計、財務の管理がされているかの確認から始めます。会計処理、現状の洗い直しを行い月次決算・経理改善支援をします。なかでも原価管理制度の構築はとても重要であり、社内環境の改善で見直すことができる部分でもあります。仕入れ方法は適正か、無駄な在庫を持っていないか、社内ルールが統一されているか、地道に業務の洗い出しをしながら進めていきます。また決算支援として、決算書のくみ上げ方、経理の状況によっての棚卸の方法、帳簿の管理などについて専門的見地からアドバイスします。

原価計算構築までの流れ

step1
  • 原価計算方法

-取引状況の把握
-費用・経費の把握及び見直し
-製造・販売フローの把握及び見直し
-原価計算方法の検討

step2
  • 原価計算シミュレーション

-過年度データとの比較
-原価計算矛盾・乖離の修正
-経理情報の収集

step3
  • 原価計算実施

-運用による問題点修正
-新たな課題の抽出及び修正

  • 経営改善・企業再生
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  • 人事・労務