経営改善・企業再生

徹底した過去と現状の洗い直しから、問題点を明確化。問題解決にあたり経営者の想いをもとに目標を立て実現に貢献いたします。

現状調査及び分析

まずは過去と現在の実態調査から。ヒアリングを重ね会社の歴史や経営者の想いを伺い、経営実態を把握したうえで現状の課題を抽出。予測をたてながら、ときには中堅クラスの従業員からも案を聞きプランを練ったり、従業員にアンケートをとったりしながら今後のプランの大枠を決めます。

そして、見えてきた重要経営課題を会計や人事などの分野ごとに個別に立案。中長期事業計画を策定し、達成するための行動計画をたて、実施へ。およそ1~3年間、予算計画、行動計画の実績を確認しながらのモニタリングを続け、経営改善、企業再生に貢献していきます。

問題解決までの流れ

step1
  • 実態分析・課題抽出
  • 面談を実施
step2
  • 実態分析・課題抽出
  • 面談を実施
step3
  • 実態分析・課題抽出
  • 面談を実施
step4
  • 予算計画と実績管理
  • 行動計画と実績管理
  • モニタリング
  • icon経営改善・企業再生
  • 会計・財務・認定等支援
  • 人事・労務