人事・労務

経営者と従業員の最適なラインを作り、ビジネスの成功につなげます。人事制度評価や就労規則の見直しを行い、スムーズにビジネスが進んでゆくよう環境を整えます。

現状調査及び分析

企業の成長段階、あるいは下降段階では従業員のモチベーションのためにも人事・労務に関する様々な制度の見直しと改善が必要となります。企業の成長や経営改善のための的確な人事戦略を経営戦略・経営ビジョンから導き、企業と従業員双方の成長につながる人事考課制度の基本方針を固めます。人事・労務で大切なことは経営者と従業員が近すぎず遠すぎない、適切な距離を見つけること。わたしたちはこれまで積み重ねてきた豊富な経験から、幾重もの慎重な段階を経て大切な財産である人材を育む制度を構築し、着実な経営革新を達成するお手伝いをしています。

人事考課制度運用までの流れ

step1
  • 経営戦略・計画
  • ビジョンの設定
step2
  • 人事戦略の構築

-人材育成方針
-部門・部署配置構想
-教育制度

step3
  • 人事考課制度の
  • 基本方針の策定
step4
  • 実現に向けた
  • シミュレーション
  • 仮運用
step5
  • 本格運用
  • 経営改善・企業再生
  • 会計・財務・認定等支援
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